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AnalyseCe qui se passe réellement dans votre processus d'approbation, pas une supposition
Un tableau de bord, quatre sections : combien de temps les contrats prennent réellement à s'exécuter, quel volume circule par type et par statut, quelles étapes d'approbation constituent les véritables goulots d'étranglement, et ce qui arrive à échéance pour renouvellement. Chaque chiffre est calculé en temps réel à partir de l'historique des contrats et du routage de votre propre organisation : rien ici n'est généré par IA, et rien n'est estimé.
Disponible pour toute votre organisation, sur tous les forfaits
Tout membre authentifié de votre organisation peut le consulter — la même approche « travail quotidien » que la liste de travail des renouvellements, et non quelque chose réservé à un rôle d'administrateur ou à un niveau supérieur. Chaque requête est limitée uniquement aux données de votre propre organisation ; rien ici ne constitue un rapport inter-organisations.
Ce que le tableau de bord montre réellement
Délai de cycle
Combien de temps un contrat prend réellement, de sa création à son exécution complète — le véritable moment d'achèvement, mesuré à partir des mêmes données d'étapes que le moteur de délégation d'autorité utilise pour décider quand un routage est réellement validé. Statistiques globales plus une répartition par type de contrat, du plus lent au plus rapide, afin que le type qui traîne réellement soit visible en un coup d'œil.
Volume
Nombre de contrats réparti par type et par statut — la plus simple des quatre sections, et le moyen le plus rapide de voir où se concentre réellement l'activité contractuelle de votre organisation.
Goulots d'étranglement d'approbation
Quelles étapes d'approbation propres à votre organisation sont les plus lentes, et lesquelles sont bloquées en ce moment — deux chiffres différents, délibérément distincts. Une étape n'est considérée comme « bloquée » qu'une fois qu'elle est réellement accessible, en utilisant la même vérification d'éligibilité que le moteur de délégation d'autorité lui-même utilise pour déterminer ce qui est actionnable — et non simplement tout ce qui reste en attente.Découvrez comment le moteur de délégation d'autorité détermine ce qui est accessible →
Pipeline de renouvellements
Une vue synthétique de la même liste de travail des renouvellements que votre équipe utilise déjà — combien de contrats sont en retard par rapport à ceux qui arrivent bientôt à échéance, en un coup d'œil.Découvrez la liste de travail complète des renouvellements →
Ce que ce tableau de bord ne fait pas encore
Aucun filtrage par plage de dates
Chaque indicateur couvre l'intégralité de l'historique de votre organisation (délai de cycle, goulots d'étranglement) ou l'ensemble de l'état actuel (volume, pipeline de renouvellements) — il n'existe pas encore de sélecteur « 90 derniers jours ».
Uniquement à l'échelle de l'organisation
Chaque chiffre est calculé pour l'ensemble de l'organisation — aucune répartition par utilisateur ou par unité commerciale n'est disponible aujourd'hui.
Aucune IA impliquée
Chaque chiffre de ce tableau de bord est un simple agrégat de données historiques ou actuelles réelles — rien ici n'est résumé, prévu ou généré par un modèle.
À quoi le tableau de bord se connecte
Le moteur de délégation d'autorité
Les données de délai de cycle et de goulots d'étranglement proviennent toutes deux directement de l'activité réelle de routage et de validation des étapes.
Dossiers de contrats
Les chiffres de volume et de pipeline de renouvellements proviennent directement des propres dossiers de contrats de votre organisation.
Le tableau de bord n'est pas une option payante
L'analyse de l'organisation est incluse dans toutes les formules, au même prix publié. Consultez la formule qui vous convient.